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1、收集各車間的各類數(shù)據(jù)：如產(chǎn)量、人員出勤、生產(chǎn)工時、異常影響、不良品數(shù)據(jù)、物料消耗等。對收集到的數(shù)據(jù)進行整理、分類和歸檔。 2、生產(chǎn)報表編制與上報：根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)編制生產(chǎn)報表，如生產(chǎn)日報、生產(chǎn)月報、異常影響統(tǒng)計、報廢產(chǎn)品統(tǒng)計等。確保報表的準確性和及時性。 3、生產(chǎn)物資管控：在物資領(lǐng)用單上簽字，管控車間物料使用合理性，形成投入產(chǎn)出報表。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和異常，并向相關(guān)部門和領(lǐng)導反饋。 4.、物料跟蹤:協(xié)助生產(chǎn)計劃跟蹤物料到貨進度，以及車間物料、半成品的庫存管理。