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1.內控體系建設：
負責建立和完善公司的內部控制體系，制定相關制度和流程。
確保內控體系符合法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略的要求。
2.風險評估與管理：
組織開展風險評估工作，識別公司面臨的各類風險。
制定風險管理策略，降低風險對公司的影響。
3.內部控制監(jiān)督：
監(jiān)督公司內部控制制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。
定期對內部控制進行評價，提出改進建議。
4.內部審計管理：
組織實施內部審計工作，包括制定審計計劃、實施審計程序、撰寫審計報告等。
跟進審計發(fā)現(xiàn)的問題，確保整改措施的有效執(zhí)行。
5.合規(guī)管理：
確保公司的運營活動符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的要求。
提供合規(guī)咨詢和培訓，提高員工的合規(guī)意識。
6.流程優(yōu)化：
分析公司業(yè)務流程，發(fā)現(xiàn)潛在的風險點和優(yōu)化機會。
推動流程優(yōu)化項目，提高工作效率和內部控制效果。