崗位職責:
1. 負責薪酬與組織發(fā)展板塊:搭建并優(yōu)化公司薪酬體系,結(jié)合行業(yè)水平與公司業(yè)務(wù)目標制定薪酬調(diào)整方案,確保薪酬的競爭力與公平性;梳理組織架構(gòu),參與組織變革項目,推動部門職責優(yōu)化與崗位價值評估落地。
2. 統(tǒng)籌績效管理工作:設(shè)計并迭代績效管理制度(如KPI/OKR體系),指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門制定績效目標,跟進績效過程管理,組織績效評估與結(jié)果應(yīng)用(績效獎金核算、晉升關(guān)聯(lián)等),解決績效執(zhí)行中的核心問題。
3. 主導(dǎo)人才發(fā)展相關(guān)項目:牽頭開展任職資格體系建設(shè),明確各崗位任職標準與晉升路徑;組織年度人才盤點,輸出人才盤點報告,識別核心人才與待發(fā)展人群;設(shè)計人才發(fā)展計劃(如管理者繼任計劃、核心員工培養(yǎng)項目),推動培養(yǎng)方案落地與效果復(fù)盤。
4. 聯(lián)動業(yè)務(wù)部門:深入理解制造型企業(yè)業(yè)務(wù)特點,與各部門負責人緊密協(xié)作,提供人力資源專業(yè)支持(如人才配置建議、團隊激勵方案),解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的人力資源痛點,支撐公司戰(zhàn)略目標達成。
5. 沉淀HR管理體系:總結(jié)人力資源項目經(jīng)驗,編制相關(guān)制度文件(如薪酬管理制度、人才盤點操作手冊),推動HR工作標準化、規(guī)范化,提升人力資源管理效率。