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1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支持:深入理解研發(fā)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)路及目標(biāo)，制定并落地適配的人力資源解決方案；
2、招聘與人才配置:主導(dǎo)招聘團(tuán)隊(duì)推進(jìn)研發(fā)類崗位的招聘工作，把控部門編制，精準(zhǔn)識(shí)別業(yè)務(wù)需求，快速交付高質(zhì)量人才，重點(diǎn)攻堅(jiān)高端研發(fā)管理崗，搭建若銷人才地網(wǎng)，建立行業(yè)人才庫(kù)；
3、組織發(fā)展:擅長(zhǎng)干部管理與組織管理，對(duì)所支持的業(yè)務(wù)進(jìn)行組織變革、流程優(yōu)化，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展；
4、員工關(guān)系與組織文化:推動(dòng)全國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的文化聯(lián)合與員工散業(yè)度提升，設(shè)計(jì)并賣施符合業(yè)務(wù)場(chǎng)置的激勵(lì)與陸能方賓；
5、培訓(xùn)與人才發(fā)展:定期盤點(diǎn)針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人才現(xiàn)狀，協(xié)助推進(jìn)有針對(duì)性的培訓(xùn)劃。