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1、管理成本日常運(yùn)行，建議本工廠的成本管理體系，保證工廠成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;
2、定期梳理工廠成本管理流程，優(yōu)化成本數(shù)據(jù)收集渠道，提高業(yè)務(wù)反應(yīng)速度;
3、定期出具成本分析報(bào)告(和預(yù)算對(duì)比、和其他工廠對(duì)比、和友商比)，提供成本優(yōu)化和改善建議，促成工廠達(dá)成年度成本目標(biāo);4、成本專項(xiàng)管理。根據(jù)分配的成本專項(xiàng)任務(wù)，規(guī)劃跨基地專項(xiàng)管理并定期做成本專項(xiàng)匯報(bào);
5、主導(dǎo)工廠的成本預(yù)算，制定工廠成本預(yù)算計(jì)劃，組織工廠成本預(yù)算溝通會(huì)及和預(yù)算成本匯報(bào)會(huì);
1.統(tǒng)招本科，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、工業(yè)管理等專業(yè)
2.5年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
3.熟悉SAP成本模塊，熟悉BOM構(gòu)建原理
4.有光伏等新能源行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先