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1. 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌：對接客戶需求，提供貼膜方案，處理售后，保障服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度。
2. 團隊管理：安排技師排班、分配任務(wù)，組織技術(shù)培訓與考核，監(jiān)督施工安全規(guī)范。
3. 運營把控：制定銷售目標與促銷策略，管理車膜庫存（補貨、控損耗），維護設(shè)備與門店環(huán)境。
4. 財務(wù)數(shù)據(jù)：核算門店收支，記錄銷售數(shù)據(jù)，分析成本與盈利，優(yōu)化運營策略。