1、負責公司組織架構(gòu)的設計、優(yōu)化和調(diào)整,確保組織架構(gòu)與公司戰(zhàn)略目標相匹配。
2、定期評估組織效能,提出改進建議,推動組織變革。
3、制定并實施公司人才發(fā)展計劃,包括關鍵崗位人才儲備、繼任者計劃等。
4、設計并優(yōu)化公司績效管理體系,確??冃繕伺c公司戰(zhàn)略一致。
5、定期進行組織診斷,識別組織發(fā)展中的問題,提出解決方案。領導并推動組織變革項目,確保變革順利實施。
6、制定公司年度培訓計劃,組織并實施各類培訓項目,提升員工能力。設計職業(yè)發(fā)展通道,推動員工職業(yè)成長。
7、推動企業(yè)文化建設,提升員工歸屬感和凝聚力。