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一、核心職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，包括門店擴(kuò)張計(jì)劃、市場定位、業(yè)態(tài)創(chuàng)新（如線上線下融合、社區(qū)店布局等），并推動(dòng)戰(zhàn)略落地。
2. 全面運(yùn)營管理：統(tǒng)籌采購、供應(yīng)鏈、門店運(yùn)營、營銷推廣、客戶服務(wù)等全鏈條工作，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，提升門店盈利能力。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)：搭建核心管理團(tuán)隊(duì)，制定人才發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工積極性。
4. 財(cái)務(wù)與成本控制：負(fù)責(zé)年度預(yù)算制定、成本管控、利潤目標(biāo)達(dá)成，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以優(yōu)化經(jīng)營策略。
5. 風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理：應(yīng)對市場競爭、政策變化、食品安全等風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、所需核心能力
? 戰(zhàn)略思維：能精準(zhǔn)判斷市場趨勢（如消費(fèi)升級、新零售變革），制定差異化競爭策略。
? 運(yùn)營統(tǒng)籌能力：熟悉超市供應(yīng)鏈、庫存管理、生鮮品控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化人貨場效率。
? 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力：協(xié)調(diào)總部與區(qū)域、門店的關(guān)系，推動(dòng)跨部門協(xié)作，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)。
? 數(shù)據(jù)分析能力：通過銷售數(shù)據(jù)、用戶畫像等數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和營銷方案。
? 抗壓與應(yīng)變能力：應(yīng)對突發(fā)情況（如供應(yīng)鏈中斷、市場波動(dòng)），快速調(diào)整經(jīng)營策略。
三、關(guān)鍵挑戰(zhàn)
? 市場競爭激烈：需應(yīng)對電商沖擊、社區(qū)團(tuán)購分流、同類連鎖品牌競爭，持續(xù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)和服務(wù)。
? 成本壓力大：租金、人力、采購成本上升，需通過精細(xì)化管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化降本增效。
? 消費(fèi)需求變化快：消費(fèi)者對商品品質(zhì)、體驗(yàn)感要求提高，需及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)（如增加有機(jī)食品、預(yù)制菜等品類）。
這個(gè)崗位需要既懂業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，又有宏觀視野，是超市連鎖企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“掌舵人”。