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1、全面負(fù)責(zé)公司企劃部的日常工作安排和常規(guī)管理，協(xié)調(diào)監(jiān)管各崗位的工作配合與落實(shí)情況。負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，培訓(xùn)和提升的推薦考評。
2、負(fù)責(zé)與主力店，品牌商家及公司內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)。
3、根據(jù)集團(tuán)批復(fù)的預(yù)算，負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月度企劃方案和預(yù)算，合理控制費(fèi)用。負(fù)責(zé)企劃營銷等實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、評估，并上報(bào)公司總經(jīng)理或分管副總執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
4、按集團(tuán)統(tǒng)一的VI系統(tǒng)導(dǎo)則及行業(yè)規(guī)范，對商業(yè)環(huán)境氛圍進(jìn)行規(guī)范，監(jiān)督。
5、確定企劃部活動方案、美陳方案、廣宣方案、場地租賃合同，上報(bào)上級部門審批。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，完成上級吩咐的其它工作。