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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化組織架構(gòu)及定崗定編工作，保證人力資源的合理配置。
2、結(jié)合公司發(fā)展情況，組織修訂公司各項(xiàng)管理制度，匯總定版、分發(fā)、監(jiān)督實(shí)施。
3、結(jié)合公司實(shí)際情況，組織制定公司、部門和個(gè)人績效目標(biāo)，組織績效考核，并能運(yùn)用OKR、BSC、KPI等管理工具推動(dòng)績效目標(biāo)在組織內(nèi)部的落地，打造面向未來的敏捷型組織，助力組織績效不斷達(dá)成。
4、招聘優(yōu)秀管理人才、實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃。
5、設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)及培養(yǎng)管理辦法，通過組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高管理層管理水平。
6、統(tǒng)籌把控公司員工考勤、保險(xiǎn)、薪資核定等。
7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人才標(biāo)準(zhǔn)，組織人才盤點(diǎn)，搭建人才梯隊(duì)，培養(yǎng)各部門骨干，并通過崗位發(fā)展通道為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，為公司未來發(fā)展培養(yǎng)合適的人才。
8、塑造、維護(hù)、傳播公司的企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣。
9、熟悉國家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)處理公司管理過程中的各類人力資源問題。
10.公司行政工作全面統(tǒng)籌管理，包括但不限于保安保潔、食堂、檔案等及其他外聯(lián)、溝通等。
11、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落地。
12、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，工商管理及人事行政等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
13、從事相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員優(yōu)先錄用。