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核心要求是精通零售業(yè)態(tài)成本核算邏輯，能聚焦奧萊“多品牌租戶+自營商品”雙模式，精準管控租金成本、運營成本及庫存成本，同時具備成本分析與優(yōu)化能力。
1.對成本管理重大事項進行整體把控：包括但不限于年度預(yù)算確定、成本指標沉淀、成本分析、成本優(yōu)化措施落實、年度招采計劃、結(jié)算計劃，重大招標、重大結(jié)算事項等；
2.根據(jù)各項成本相關(guān)法律法規(guī)、集團和公司成本管理制度和流程，監(jiān)督項目相關(guān)業(yè)務(wù)條線按要求落地實施；
3.負責組織落實項目成本管理各項工作指標及內(nèi)容推進、協(xié)調(diào)部門間工作對接；
4.根據(jù)經(jīng)營情況全面掌握項目成本情況，編制成本管理工作計劃，并組織落實；
5.負責審核項目年度成本目標，力爭成本精簡合理；
6.負責成本管理成果文件編制原則把控及結(jié)果審核；
7.負責審核項目成本月報，確保數(shù)據(jù)及時準確沉淀，并對月度指標進行有效分析；
8.負責監(jiān)控項目成本動態(tài)，及時做出預(yù)警提示，并跟進成本糾偏措施落地實施；
9.牽頭組織項目開展降本增效，持續(xù)提升項目成本使用效率；
10.組織匯總整理項目年度、月度結(jié)算計劃，確保及時辦理，結(jié)算成本可控；
11.協(xié)同項目各相關(guān)部門參與計價、付款、結(jié)算審核；
12.組織匯總整理項目年度、月度招采計劃，監(jiān)督招采計劃實現(xiàn)情況；
13.對項目招采、合同手續(xù)辦理進行組織管理；參與招采、合同相關(guān)經(jīng)濟文件審核，確保成果文件合法合規(guī)；
14.把控招采、合同價格，確保符合市場價格水平；