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1. 產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定： - 根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品開發(fā)計劃。 - 分析市場趨勢、競爭對手和用戶反饋，確定產(chǎn)品定位和發(fā)展方向。 2. 項目管理： - 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項目的全生命周期管理，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。 - 協(xié)調(diào)跨部門資源，推動產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，解決項目中的問題。 3.需求分析與產(chǎn)品設(shè)計： - 收集和分析用戶需求，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能和特性。 - 參與產(chǎn)品設(shè)計，確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求并具備良好的用戶體驗。 4.產(chǎn)品測試與質(zhì)量保證： - 監(jiān)督產(chǎn)品測試過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 - 協(xié)調(diào)測試團(tuán)隊，修復(fù)產(chǎn)品中的缺陷和問題。 5.預(yù)算與資源管理： - 制定和管理產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算，確保資源合理分配和使用。 - 評估和采購所需的技術(shù)和工具。 6.識別項目中的潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，監(jiān)控項目進(jìn)展，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對變化。 7.定期向高層管理層匯報產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展和成果。