在地產(chǎn)公司領(lǐng)導的指導下,指導和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對項目的中國區(qū)域的全面工作進行運營管理、營銷策劃管理、客戶服務(wù)管理、內(nèi)勤和銷售團隊管理等,領(lǐng)導團隊完成公司既定的戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃管理目標。
1、審核項目公司營銷計劃、回款計劃、預算計劃的制訂及實施;
2、審核項目季度、月度的銷售計劃和銷售回款計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、組織對市場開發(fā)所在地的產(chǎn)品市場進行詳細的市場調(diào)研,并形成調(diào)研報告;
4、結(jié)合市場調(diào)研,組織討論并審核定位意見;
5、制定推盤策略,并根據(jù)市場情況隨時調(diào)整;
6、負責整體把控營銷策劃方案、銷售工作計劃,系統(tǒng)化統(tǒng)籌項目整體推廣、銷售節(jié)奏;
7、審核渠道方案并監(jiān)督實施、過程糾偏;
8、與第三方公司溝通確定推廣方向并監(jiān)督實施;
9、組織及時處理負面信息和危機事件,并公關(guān)處理,樹立并維護公司形象;
10、審核項目分銷合同、活動公司、廣告公司的簽訂;
11、銷售費用的把控,控制項目的營銷費用支出
12、負責審核公司組織架構(gòu)和人員編制;并對團隊整體人員配置進行把關(guān);
13、負責推進公司企業(yè)文化建設(shè)和宣貫工作;
14、領(lǐng)導安排的其他工作。