1、協(xié)助部門經(jīng)理完成項目景觀類相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)的修訂、落地執(zhí)行,建立景觀工程管控體系,制訂并推行落地工程管控措施;
2、對接景觀設(shè)計單位、集團(tuán)/區(qū)域景觀設(shè)計分管人員及委托方,獨立負(fù)責(zé)項目景觀設(shè)計方案工作;同時應(yīng)注意設(shè)計方案需滿足產(chǎn)品定位、地區(qū)特點、委托方需求、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi) ; 3、參與景觀專業(yè)招投標(biāo)、考察工作,協(xié)助成本管理部完成景觀設(shè)計、景觀施工、市政等單位招標(biāo)文件編制、考察、評估、詢標(biāo)等各項工作; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場景觀施工簽證管理工作,并配合成本部完成簽證變更核算工作; 4、參與工程策劃中景觀類內(nèi)容編制,負(fù)責(zé)景觀工程施工方案制定、推進(jìn)、管控及經(jīng)驗總結(jié); 5、 獨立負(fù)責(zé)景觀工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明,主要負(fù)責(zé)室外工程場地、道路、交叉施工、成品保護(hù)協(xié)調(diào)工作,確保室外工程有序推進(jìn),減少主樓與室外工程相互影響; 6、依據(jù)景觀設(shè)計方案,做好景觀苗木的挑選、養(yǎng)護(hù)工作; 7、 協(xié)助部門經(jīng)理加強(qiáng)對施工單位的技術(shù)交底、做到樣板先行、過程查驗管控,確保品質(zhì)的同時盡量減少二次破壞造成的損失。協(xié)調(diào)過程中因二次破壞造成的損失分擔(dān)、垃圾清運分?jǐn)?,并及時下發(fā)通知單進(jìn)行費用分割、當(dāng)月清賬,規(guī)避后期管控風(fēng)險; 8、參與組織項目后評估及經(jīng)驗總結(jié)分析和推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)完成景觀工程交付后維保工作,嚴(yán)格執(zhí)行提前書面告知、責(zé)任界定、費用分?jǐn)?、扣款通知等維保管控流程,規(guī)避后期維保費用分?jǐn)偡蓪用骘L(fēng)險。