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1、全面負(fù)責(zé)營運(yùn)部的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織制訂年度經(jīng)營指標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃并組織全員實(shí)施，并確保完成。 2、負(fù)責(zé)與總部溝通，進(jìn)行招商定位、整體規(guī)劃布局的確定，并指導(dǎo)組織部門人員保質(zhì)保量完成商戶招商引進(jìn)、品牌調(diào)整、日常經(jīng)營管理工作，以及各項(xiàng)招商運(yùn)營的現(xiàn)場工作。 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織部門經(jīng)理制訂并上報經(jīng)營合同、協(xié)議、營運(yùn)計(jì)劃及各項(xiàng)業(yè)務(wù)報表, 組織開展多種經(jīng)營活動，并監(jiān)督對動效果的執(zhí)行情況做出評估。 4、負(fù)責(zé)組織、檢查各個崗位的日常工作，檢查、監(jiān)督本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 組織本部門培訓(xùn)及目標(biāo)考核工作。 5、確保現(xiàn)場的有序經(jīng)營，負(fù)責(zé)檢查租金、物業(yè)管理費(fèi)及能源費(fèi)的及時收繳工作, 廣告位的出租情況及收費(fèi)等工作，并檢查監(jiān)督客服的管理工作。 6、負(fù)責(zé)與內(nèi)部各部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，同時協(xié)調(diào)商戶的溝通管理工作以及相關(guān)外聯(lián)單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。 7、對本部門員工不間斷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保各級員工業(yè)務(wù)水平的不斷提升。