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職位描述 職位描述：1.預(yù)算管控：制定科學(xué)合理的預(yù)算計劃，確保公司資源的有效配置。監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，控制成本支出，提升公司盈利能力。 2.戰(zhàn)略規(guī)劃：參與年度戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助規(guī)劃落地及執(zhí)行。支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長。制定對公、鐵、海及危化品物流不同方式的發(fā)運(yùn)成本合理化決策建議。 3.經(jīng)營分析：主持經(jīng)營分析會議，出具經(jīng)營分析報告，提出優(yōu)化建議。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的分析和問題解決，幫助公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營、風(fēng)險防控和持續(xù)增長。 4.投資項(xiàng)目測算：出具項(xiàng)目可行性分析報告，投資方案及建議書。確保投資測算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為公司投資決策提供可靠依據(jù)，提升投資項(xiàng)目的成功率與回報率。 5.供應(yīng)商管理：供應(yīng)商開發(fā)、評估、維護(hù)與優(yōu)化，能夠有效提升采購效率，降低采購成本，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與合規(guī)性。 6.成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析：通過系統(tǒng)化的成本數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控與分析，有效控制成本，優(yōu)化資源配置，為公司長期健康發(fā)展提供有力支持。 7.流程梳理及優(yōu)化：現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，識別流程中的冗余環(huán)節(jié)、瓶頸問題及風(fēng)險點(diǎn)。提升公司運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)內(nèi)控，支持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和創(chuàng)新。 8.系統(tǒng)對接及優(yōu)化：與研發(fā)協(xié)作，推動系統(tǒng)功能的優(yōu)化與升級，支持流程優(yōu)化的落地實(shí)施。通過系統(tǒng)自動化減少人工干預(yù)，提高流程的準(zhǔn)確性和效率，推動業(yè)財一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化、智能化。 9.合規(guī)管理：持續(xù)關(guān)注國家法律法規(guī)、行業(yè)政策及公司內(nèi)部制度的更新，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的合規(guī)性。 10.風(fēng)險管控：建立健全風(fēng)險管理體系。對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期核查與抽查，識別內(nèi)控風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定整改方案并推動落實(shí)。 11.團(tuán)隊管理：提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、推動創(chuàng)新與變革；為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支持。 12.溝通及協(xié)調(diào)：促進(jìn)公司內(nèi)部各部門之間的高效協(xié)作，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。解決跨部門協(xié)作中的問題，推動工作順利開展。 13.制度搭建:制定并完善相關(guān)管理制度,確保制度內(nèi)容符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)實(shí)際需求，具有可操作性和可持續(xù)性。 職位要求： 1.年齡要求：50周歲以下； 2.工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上成本管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物流成本控制方法； 3.學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷； 4.專業(yè)要求：財務(wù)管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)； 5.通用工作技能：能熟練使用辦公軟件； 6.專業(yè)知識技能：具備較強(qiáng)的財務(wù)分析能力和預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉國家財務(wù)、稅務(wù)法規(guī)及行業(yè)成本管理標(biāo)準(zhǔn)，確保合規(guī)運(yùn)營 7.素質(zhì)能力：具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和跨部門協(xié)作能力；