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工作內(nèi)容： 一、施工計劃與組織 1.根據(jù)項目總工期要求，編制詳細的施工進度計劃，包括年度、季度、月度和周計劃，并分解到各施工班組和施工階段。 2.負責施工現(xiàn)場管理，組織施工人員、機械設(shè)備和材料等資源的調(diào)配，確保施工資源滿足施工進度需求。 3.合理安排施工順序和施工流程，提高施工效率，確保工程進度按計劃推進。 二、質(zhì)量管理 1.建立項目質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗標準，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范標準。 2.組織施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收工作，包括隱蔽工程驗收、分項分部工程驗收等，對質(zhì)量問題及時組織整改，確保工程質(zhì)量合格。 三、安全管理 1.建立健全項目安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制。 2.組織安全教育培訓和安全技術(shù)交底，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。 3.定期組織安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。如發(fā)生安全事故，及時組織救援，保護現(xiàn)場，并按規(guī)定上報處理。 四、成本控制 1.參與項目成本預(yù)算編制，制定成本控制目標和措施，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。 2.合理控制材料消耗、機械設(shè)備使用和人工費用支出，避免浪費和不必要的開支。 3.定期進行成本核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進行調(diào)整，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 五、溝通協(xié)調(diào) 1.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等相關(guān)方保持密切溝通，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題。 2.組織召開項目生產(chǎn)例會和專題會議，通報施工進度、質(zhì)量、安全等情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，部署下一步工作任務(wù)。 3.與公司內(nèi)部的工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、財務(wù)等部門保持良好的協(xié)作關(guān)系，確保項目施工順利進行。 任職資格： 1.大專及以上學歷，公路工程、道路橋梁等相關(guān)專業(yè)。 2.具有10年以上高速公路項目施工管理經(jīng)驗，5年同崗位工作經(jīng)驗。 3.熟悉高速公路施工工藝和流程，掌握工程管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面的知識和技能，具備較強的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。 4.具備注冊建造師（公路工程專業(yè)）資格證書，持有安全生產(chǎn)考核合格證書（B 證）。 5具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和公司內(nèi)部各部門進行有效的溝通和協(xié)作。 6.具備較強的團隊管理能力，能夠組織和激勵施工隊伍，提高團隊整體素質(zhì)和工作效率。 7.工作認真負責，具有強烈的責任心和敬業(yè)精神，能夠承受較大的工作壓力。