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1.定期向品質(zhì)經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況，包括內(nèi)部審核結(jié)果、管理評(píng)審準(zhǔn)備情況、體系改
進(jìn)措施實(shí)施進(jìn)展等1.體系文件編制與修訂:依據(jù)相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際運(yùn)營情況，策劃和編寫質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等，確保體系文件的完整性、準(zhǔn)確性和可
操作性2.體系運(yùn)行監(jiān)控與維護(hù):建立質(zhì)量管理體系運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，通過日常巡檢、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部溝通等方式，跟蹤和評(píng)估體系在公司各部門的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的偏差和不符合項(xiàng)
3.內(nèi)部審核策劃與實(shí)施:根據(jù)質(zhì)量管理體系要求和公司實(shí)際情況，策劃和制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，明確審核范圍、頻次、方法和人員安排:組織和實(shí)施內(nèi)部審核活動(dòng)，對(duì)公司各部門進(jìn)行全面系統(tǒng)的審核;編寫內(nèi)部審核報(bào)告，總結(jié)審核發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議和期限要求，跟蹤并驗(yàn)證各部門對(duì)不符合項(xiàng)的整改情況
4.外部認(rèn)證與客戶審核協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，安排公司質(zhì)量管理體系的認(rèn)證審核工作，針對(duì)認(rèn)證審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，組織相關(guān)部門制定整改方案，督促整改措施的實(shí)施，并及時(shí)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)反饋整改結(jié)果，保證公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效性
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作任務(wù)