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5、組織制定本部門年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。
6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、 檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。
7、參加經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，組織開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活 動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策依據(jù)。
8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、 審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì) 劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會計(jì)決算報(bào)表。
9、組織審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件 ，按財(cái)務(wù)管理 要求做好各項(xiàng)合同的收款管理
10、 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況 ，及時(shí)向董事 長匯報(bào)工作情況。
11、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度， 保障資產(chǎn)的正常管理。
12、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃及年度盤點(diǎn)清查， 為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織財(cái)務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)中 心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
13、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃， 編制全年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃， 向財(cái)務(wù)總監(jiān)和 董事長如實(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
14、組織定期清理各種往來帳戶 ，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，定期做 好帳務(wù)核對工作。
15、 審閱財(cái)務(wù)中心及與其相關(guān)的文件 ，審核集團(tuán)下屬部門上報(bào)的 年、 月度收入計(jì)劃、 培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件 ，視其性質(zhì) 內(nèi)容 ，決定處理方式。