1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商生產(chǎn)過程、關(guān)鍵零部件清單的識別、管理和推進(jìn),零部件不良的分析和改善。
2、負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商的審核、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的提升、質(zhì)量體系的定期審查。
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理的提升,零部件一致性、穩(wěn)定性的控制。
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的月度及年度評定,外購物資質(zhì)量補(bǔ)償協(xié)議的簽訂。
5、主導(dǎo)并制定IQC檢驗(yàn)流程,物料檢驗(yàn)品質(zhì)異常處理流程,供應(yīng)商品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)流程,異常物料處理流程等相關(guān)流程,并組織實(shí)施;