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業(yè)務(wù)目標(biāo)管理：
1、根據(jù)部門目標(biāo)任務(wù)，制定完成目標(biāo)的策略及相關(guān)激勵(lì)政策方案；
2、制定部門年度規(guī)劃及計(jì)劃，將部門目標(biāo)分解至各崗位目標(biāo)；
3、分階段跟蹤目標(biāo)完成情況，及時(shí)調(diào)整策略及相關(guān)措施；
4、密切關(guān)注所在區(qū)域的政策走向，了解分析和挖掘政府部門的項(xiàng)目及服務(wù)需求，爭取合作機(jī)會(huì)和相關(guān)資源。配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解區(qū)域的市場情況，提供詳細(xì)的市場情報(bào)，支持新業(yè)務(wù)方向的開拓；
5、市場渠道的拓展及維護(hù)：針對(duì)不同地區(qū)，制定本地化的市場進(jìn)入策略。研究當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣、政策法規(guī)等，通過尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇榈确绞?，逐步打開新的地域市場；
6、大客戶攻堅(jiān)：尋找和篩選出行業(yè)內(nèi)具有重要影響力或者潛在客戶資源的大客戶主體，深入了解其業(yè)務(wù)需求、痛點(diǎn)及采購決策流程，為其定制個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)解決方案，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；
7、異業(yè)聯(lián)盟搭建：與非競爭關(guān)系但目標(biāo)客戶群體相似的企業(yè)建立異業(yè)聯(lián)盟。例如，旅游企業(yè)、家居企業(yè)等，雙方共享客戶資源，擴(kuò)大市場影響力；
8、品牌建設(shè)推廣及活動(dòng)策劃的管理；
9、客戶系統(tǒng)建立及客情關(guān)系的維護(hù)；