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1.人員招聘:協(xié)助經(jīng)理搭建人員團(tuán)隊(duì)，拓展公司招聘渠道，編制各崗位說明書，根據(jù)招聘需求擬定招聘計(jì)劃，進(jìn)行崗位信息發(fā)布，簡歷篩選，安排人員面試 2.制度流程:負(fù)責(zé)制度編寫，招聘體系，績效考核體系，考勤制度，員工手冊(cè)，OA流程的建立與完善 3.績效管理:建立公司績效體系，根據(jù)不同崗位編制就績效方案，獲取各部門的工作業(yè)績與考核信息，開展績效評(píng)定并予以反饋4.內(nèi)部培訓(xùn):進(jìn)行新員工培訓(xùn)，各部門崗前培訓(xùn)的組織與實(shí)施，資料收集，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，追蹤培訓(xùn)結(jié)果 5.員工關(guān)系:員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離，獎(jiǎng)懲等各種手續(xù)的辦理，勞動(dòng)合同的簽署與變更，員工檔案的管理，各種津貼申報(bào)，見習(xí)基地的辦理等 行政工作: 1.公司各種執(zhí)照，證件和車輛的年審與檢驗(yàn)2.固定資產(chǎn)，合同與檔案管理，辦公用品， 設(shè)備采購與管理 3.會(huì)議與接待的組織與安排