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1. 資金管理與融資 （1）籌集公司運營所需資金，制定資金運營計劃，確保資金的合理使用和流動性。 （2）審批公司重大資金流向，疏通融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 （3）負(fù)責(zé)融資方案的設(shè)計與實施，降低融資成本，提高資金使用效率 2.稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理 （1）進(jìn)行稅務(wù)籌劃，確保公司稅務(wù)合規(guī)，降低稅務(wù)風(fēng)險。 （2）參與公司重大經(jīng)濟合同的審核，評估重大投資、融資、并購重組等風(fēng)險活動的風(fēng)險，并進(jìn)行跟蹤和控制。 3.財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度的建立與完善，確保財務(wù)體系高效運轉(zhuǎn)。 （2）制定并執(zhí)行年度財務(wù)計劃、預(yù)算和控制標(biāo)準(zhǔn)，為公司經(jīng)營決策提供支持。 （3）參與公司重大經(jīng)營計劃和投資項目的制定，提供財務(wù)分析和決策建議。 （4）領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)團隊，組織編制財務(wù)報表和預(yù)算，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性 4.成本控制與預(yù)算管理 （1）監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，定期分析成本和費用，提出優(yōu)化建議。 （2）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控成本費用，確保成本的有效降低 5、內(nèi)部審計與財務(wù)監(jiān)督 （1）組織實施內(nèi)部審計工作，檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。 （2）監(jiān)督公司財務(wù)活動，確保財務(wù)工作的合法性和合規(guī)性 6.團隊管理 7.外部協(xié)調(diào)及其他工作