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1、主持果蔬、肉禽日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神；
2、保持5S管理，視覺感官，保證商品陳列整潔，美觀；
3、商品、原料訂貨，物料和工具訂貨
4、降低缺貨率，保持庫存準(zhǔn)確性；
5、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作；
6、監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的異常，參數(shù)的調(diào)整，時效管理明確工作指標(biāo)，確保員工的工作完成質(zhì)量；
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析；
8、跟蹤標(biāo)品日配部門客戶服務(wù)體驗(yàn)，推動改善客戶服務(wù)KPI；
9、促銷員管理、培訓(xùn)及監(jiān)督、促銷計(jì)劃落地及反饋；