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?1、綜合協(xié)調自己手中訂單銷貨計劃?，確保生產出貨順利完成。這包括綜合訂單交期、物料庫存、產能等狀況，制定工廠的生產計劃和包裝計劃，確保訂單準時并保質保量出貨?的跟蹤； ?2、合理安排生產計劃?，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產效率。這涉及到根據(jù)生產任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位?； ?3、監(jiān)控生產進度?，及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨。這包括采用項目管理的方法，逐項落實實施過程監(jiān)控，及時調整生產計劃，保證供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋?； ?4、管理材料庫存?，及時掌握物料到位情況。這包括編制工廠總體生產計劃和各車間的生產分計劃，分析材料情況、編制材料需求計劃，管理材料庫存，及時掌握物料到位情況?； ?5、協(xié)調工廠各部門?，以滿足客戶對及時供貨的需求。這涉及到協(xié)調與生產車間、倉庫、采購、品質等接口部門的配合工作，確保生產順利進行?； ?6、制作各類統(tǒng)計報表?。這包括跟蹤計劃實施及完成情況，能夠根據(jù)實際情況及時作出相應及合理的調整，或者及時上報生產主管，準確及時更新內部報表?； 7、其他相關要求，生產計劃人員還需要對生產信息的準確性、完整性和及時性負責，對倉庫庫存不良品的管控以及原材料到貨不良退貨后的品質及交期追蹤，調控公司原輔物料存貨，避免庫存積壓，減少浪費，杜絕浪費?。