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1、質(zhì)量體系管理，包括程序文件的日常更新維護； 2、客戶投訴的處理，維持良好客戶關(guān)系； 3、制定內(nèi)部審核計劃，并實施跟蹤問題點關(guān)閉； 4、制定供應商審核計劃，并實施跟蹤問題點關(guān)閉； 5、審核PPAP文件及作業(yè)指導書； 6、監(jiān)督公司各部門KPI指標達成； 7、部門日常管理，月度質(zhì)量目標達成分析； 8、月度客戶及過程不良數(shù)據(jù)整理及分析，查找不良原因及改善措施，并做到持續(xù)改進。 9、年度外部體系審核的應審； 10、定期組織開展質(zhì)量培訓； 11、客戶及過程不良數(shù)據(jù)整理及風險，查找不良原因及改善措施，并做到持續(xù)改進。 12、按時完成上級領(lǐng)導安排的其他工作事項。