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1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系；2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等核心業(yè)務(wù)模塊的運營管理；3、組建高效管理團隊，優(yōu)化組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程；4、主導(dǎo)市場拓展與客戶關(guān)系維護，制定銷售策略并確保目標(biāo)達(dá)成；5、控制經(jīng)營成本與風(fēng)險，保障企業(yè)合規(guī)運營與資產(chǎn)安全；6、推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級，提升企業(yè)核心競爭力；7、協(xié)調(diào)政府關(guān)系與外部合作資源，塑造企業(yè)品牌形象。