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更新于 8月2日

小米汽車-城市經(jīng)理-base哈爾濱

3-4萬(wàn)
  • 北京朝陽(yáng)區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

東北大區(qū)代理商銷售門店銷售熟悉直營(yíng)和經(jīng)銷商模式適應(yīng)出差新能源汽車城市經(jīng)理新能源汽車汽車4S店/經(jīng)銷商
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)制定轄區(qū)內(nèi)年度銷售業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)助大區(qū)分解年度、季度、月度銷售目標(biāo),并分發(fā)至門店確保完成;
2. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)直營(yíng)門店與授權(quán)門店銷售運(yùn)營(yíng)管理工作,通過(guò)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入、銷售賦能、市場(chǎng)規(guī)劃、門店運(yùn)營(yíng)等,推動(dòng)銷量快速有序增長(zhǎng),提升轄區(qū)市占率;
3. 負(fù)責(zé)組建高效團(tuán)隊(duì),給予團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)有效的反饋,針對(duì)各項(xiàng)工作提供輔導(dǎo),促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展;
4. 負(fù)責(zé)授權(quán)商銷售能力提升,監(jiān)控授權(quán)商的銷售成本投入和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,銷售管理、財(cái)務(wù)狀況、人員管理等,確保授權(quán)商運(yùn)營(yíng)健康度;
5. 承接總部端市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)落地,聯(lián)動(dòng)總部、城市端資源,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃及開(kāi)展;
6. 參與門店拓展、選址等決策,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店日常高效運(yùn)營(yíng);
7. 關(guān)注用戶滿意度,提升轄區(qū)內(nèi)門店服務(wù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,打造品牌口碑和影響力;
8. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類事件現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及處理。
任職條件:
1. 5年以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上區(qū)域&城市管理經(jīng)驗(yàn);
2. 熟悉掌握汽車直營(yíng)銷售及經(jīng)銷商銷售運(yùn)營(yíng)全流程,具有綜合管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3. 高度認(rèn)可小米價(jià)值觀,具有出色的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠帶領(lǐng)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo);
4. 結(jié)果導(dǎo)向,具有優(yōu)秀的抗壓能力及自驅(qū)力,高效完成目標(biāo);
5. 優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立思考復(fù)雜問(wèn)題并協(xié)調(diào)總部及當(dāng)?shù)刭Y源解決問(wèn)題;
6. 出色的溝通表達(dá)能力;習(xí)慣快節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)公司,能夠接受長(zhǎng)期出差。

工作地點(diǎn)

朝陽(yáng)區(qū)北京國(guó)貿(mào)大廈

入職公司信息

  • 入職公司: 某大型公司
  • 公司地址: 北京海淀區(qū)
  • 公司人數(shù): 10000人以上

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開(kāi)展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過(guò)。

職位發(fā)布者

劉女士/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo深圳南區(qū)人瑞人力資源服務(wù)有限公司
人瑞是中國(guó)領(lǐng)先的綜合人力資源解決方案提供商數(shù)字化時(shí)代,人才供應(yīng)鏈必須契合企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)發(fā)展需要人力資源管理的使命,在于構(gòu)建人才管理數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)字化的連接和應(yīng)用人瑞堅(jiān)持以效果為導(dǎo)向的人力資源服務(wù)模式,依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)人力資源的服務(wù)能力,通過(guò)強(qiáng)執(zhí)行力的組織體系與專業(yè)團(tuán)隊(duì),為客戶提供滿意的、適應(yīng)數(shù)字化需求的人力資源一體化服務(wù)!
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