一、崗位職責(zé)
供應(yīng)鏈主管主要負責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運營管理,確保物資采購、庫存管理、物流配送等流程高效協(xié)同,具體職責(zé)包括:
(一)采購與供應(yīng)商管理
- 供應(yīng)商開發(fā)與維護:篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立合作關(guān)系,定期評估供應(yīng)商績效(如交貨期、質(zhì)量、價格等),優(yōu)化供應(yīng)商資源。
- 采購計劃制定:根據(jù)生產(chǎn)需求、庫存情況制定采購計劃,確保原材料 / 物料及時供應(yīng),降低斷貨風(fēng)險。
- 成本控制:與供應(yīng)商談判價格,優(yōu)化采購流程,降低采購成本,同時確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
(二)庫存與物流管理
- 庫存優(yōu)化:監(jiān)控庫存水平,制定安全庫存策略,避免庫存積壓或短缺,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
- 物流協(xié)調(diào):管理物流合作伙伴,規(guī)劃運輸路線,跟蹤貨物配送進度,確保物料準(zhǔn)時交付,降低物流成本。
- 倉儲管理:監(jiān)督倉庫日常運作,規(guī)范物資出入庫流程,確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(如賬實相符)。
(三)流程與團隊管理
- 流程優(yōu)化:梳理供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)流程(如采購、倉儲、配送),識別效率瓶頸,推動流程標(biāo)準(zhǔn)化與自動化改進。
- 團隊協(xié)作:協(xié)調(diào)采購、倉儲、物流等部門工作,解決跨部門協(xié)作問題,確保供應(yīng)鏈順暢運行。
- 風(fēng)險管控:識別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(如供應(yīng)商違約、物流延誤、市場波動等),制定應(yīng)急預(yù)案。
(四)數(shù)據(jù)與報告管理
- 數(shù)據(jù)分析:通過供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)(如采購量、庫存周轉(zhuǎn)率、物流時效等)分析運營效率,為決策提供依據(jù)。
- 報告與溝通:定期向管理層匯報供應(yīng)鏈運營情況,反饋問題并提出改進方案。
二、任職要求
供應(yīng)鏈主管需具備專業(yè)知識、管理能力及跨部門協(xié)作經(jīng)驗,具體要求如下:
(一)教育背景與專業(yè)知識
- 學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
- 專業(yè)技能:1、熟悉供應(yīng)鏈管理理論(如 VMI、JIT、MRP 等)及流程,了解采購、庫存、物流等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范;掌握供應(yīng)鏈相關(guān)軟件(如 ERP 系統(tǒng)、WMS 倉儲管理系統(tǒng)、物流跟蹤系統(tǒng)等)的操作。
(二)工作經(jīng)驗
- 行業(yè)經(jīng)驗:3 年以上供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗,制造業(yè)等行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。
- 管理經(jīng)驗:1-2 年團隊管理經(jīng)驗,具備帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)的能力。
(三)核心能力與素質(zhì)
- 溝通與協(xié)調(diào)能力:與供應(yīng)商、內(nèi)部部門(如生產(chǎn)、財務(wù))及物流團隊高效溝通,解決沖突。
- 數(shù)據(jù)分析能力:通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,制定優(yōu)化策略(如庫存策略、采購計劃調(diào)整)。
- 問題解決能力:快速響應(yīng)供應(yīng)鏈中的突發(fā)情況(如供應(yīng)商斷貨、物流延誤),制定應(yīng)急方案。
- 成本意識:通過流程優(yōu)化、供應(yīng)商談判等方式降低供應(yīng)鏈成本。
- 抗壓與應(yīng)變能力:在高強度工作及市場波動下保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行。
(四)其他要求
- 證書加分:持有供應(yīng)鏈相關(guān)認(rèn)證(如 CSCP、CPIM、CIPS 等)者優(yōu)先。