1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的全面工作,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和完善物業(yè)中心各項(xiàng)管理制度和操作流程及管理制度;
3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)組織制訂年度物業(yè)管理預(yù)算方案并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配計(jì)劃,監(jiān)督控制各部門收支情況