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一、制度執(zhí)行、部門6S管理和工器具管理： 1、做好部門管理制度和6S管理制度的執(zhí)行和傳達(dá)工作。 2、做好與公司各部門及外部單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)工作。 3、定期組織對設(shè)備檢查，制定和落實消除跑、冒、滴、漏的措施，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。 4、車間工器具和備件清理標(biāo)識，每月盤點一次。 二、設(shè)備檢修： 1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理，檢修過程安全管理，計劃申報，故障預(yù)防，隱患排查管理。 2、編制本分廠年、季、月設(shè)備計劃檢修，備品、備件計劃。 3、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的現(xiàn)場保養(yǎng)維護(hù)，安裝調(diào)試及測試，進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場故障的處理； 4、機(jī)泵、壓力容器、管道、閥門故障排除和處理。 三、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理： 1、各種設(shè)備說明書、驗收資料的管理； 2、做好設(shè)備檢修臺帳、設(shè)備檢修記錄； 3、做好設(shè)備基礎(chǔ)資料、檔案、檢修記錄的建立和管理，負(fù)責(zé)編制設(shè)備各項報表。 四、設(shè)備驗收和技術(shù)監(jiān)督： 1、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的驗收，做好登記、標(biāo)識和統(tǒng)計分析； 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，包括對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理； 3、參加設(shè)備事故的調(diào)查、研究、分析事故原因，制定切實可行的防范措施。 五、技術(shù)培訓(xùn)： 負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備安全操作與維護(hù)保養(yǎng)知識技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)； 六、其他工作： 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作