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1.設(shè)備管理：參與機電工程項目的規(guī)劃、實施和管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護和解決現(xiàn)場問題，制定設(shè)備的技術(shù)規(guī)格和參數(shù)，繪制零件圖紙。 2.項目管理：確保項目按時完成，協(xié)調(diào)與其他部門的合作，保證項目的順利實施。 3.設(shè)備安裝與維護：指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作，提供技術(shù)支持。規(guī)范設(shè)備的大修計劃和操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)車間設(shè)備進行檢查。 4.故障診斷與修復(fù)：對機電設(shè)備的故障進行診斷和分析，提出解決方案。及時修復(fù)設(shè)備故障，減少設(shè)備停機時間，保障生產(chǎn)正常運行。 5.技術(shù)支持與培訓(xùn)：為操作人員和維修人員提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其技術(shù)水平。 6.質(zhì)量控制與改進：參與設(shè)備的質(zhì)量控制和檢驗工作，確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提出改進措施和優(yōu)化方案，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。 7.成本控制：在設(shè)計和選型選型過程中，考慮成本因素，選擇合適的零部件和材料，控制成本，確保在合理預(yù)算范圍內(nèi)。 8.新設(shè)備技術(shù)研究與應(yīng)用：關(guān)注選礦行業(yè)的設(shè)備新技術(shù)發(fā)展和趨勢，引入和應(yīng)用新的技術(shù)和理念，參與技術(shù)創(chuàng)新和改進活動，提高企業(yè)的設(shè)備競爭力。