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1、負(fù)責(zé)日常管理：根據(jù)每日訂單和計(jì)劃，合理安排班組人員的工作任務(wù)（收貨、上架、揀貨、裝車、配送等）。
2、現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督員工的作業(yè)過程，確保其嚴(yán)格按照SOP操作，及時糾正錯誤，并定時更新部門文件。
3、親自操作或頂崗，處理日常運(yùn)營中的各種突發(fā)問題，如設(shè)備故障、訂單差異、車輛調(diào)度沖突等。
4、負(fù)責(zé)維護(hù)倉庫現(xiàn)場的6S管理，確保作業(yè)環(huán)境整潔、安全、有序。
5、管理倉庫設(shè)備和工具（如叉車、PDA）的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常使用。
6、負(fù)責(zé)收集和匯總每日/每周的運(yùn)營數(shù)據(jù)，如收貨量、發(fā)貨量、訂單完成情況、工時等。
7、團(tuán)隊(duì)管理：
負(fù)責(zé)對一線操作員工（如倉管員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)）進(jìn)行日常對接、指導(dǎo)和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)裝卸貨時間、車輛安排等。
監(jiān)督員工的考勤、工作紀(jì)律和著裝規(guī)范。
向經(jīng)理反饋員工的績效表現(xiàn)，并提出獎懲建議。
8、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)作：
負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)與采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作，確保供應(yīng)鏈流程順暢。及時響應(yīng)并解決客戶關(guān)于產(chǎn)品的查詢與投訴，提升客戶滿意度。
配合財(cái)務(wù)部門完成資產(chǎn)盤點(diǎn)和成本核算工作。