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2、采購業(yè)務費用、外協(xié)費用、加工費、運費等生產(chǎn)成本類費用的審核：對公司的費用進行核對審核，確保合同、發(fā)票與實際金額或單據(jù)一致

3、資產(chǎn)盤點：按照規(guī)定對接生產(chǎn)及物控每月進行庫存的盤點工作，定期對固定資產(chǎn)類進行盤點工作。發(fā)現(xiàn)問題及時提出合理化建議

4、負責賬務處理工作，包括付款費用類憑證、總賬類憑證，及其他出入庫成本類憑證的審核工作。
5、負責內部管理報表，外部核算報表、統(tǒng)計局報表等報表檢查、報出等工作，和財務分析工作。
6、負貴費用預算執(zhí)行情況檢查分析，利潤核算預算執(zhí)行情況檢查分析，推動增效節(jié)支的業(yè)務活動開展。
7、推動物料需求計劃及采購計劃的系統(tǒng)性檢查，推動庫存合理化，降低庫存占用并保障生產(chǎn)所需。

8、負責納稅統(tǒng)籌，及納稅籌劃工作，推動應收發(fā)票的及時到位，確保稅務各項政策落地、保障合理化稅負。
9、負責外部審計、評估對接工作，做好審計安排與審計溝通、匯報。

10、負責財務融資的支持性工作,包括財務報表、報告及相關資料的編制準備等。11、負責 SAP 系統(tǒng)需求完善與系統(tǒng)功能支持，做好與SAP運維人員溝通，滿足各類原材物料及半成品的出入庫需要，BOM簡潔完善，確保系統(tǒng)運行。

12、流程完善與提升:對會計工作流程與操作細節(jié)的完善與提升，形成業(yè)務管理的監(jiān)督閉環(huán)，對發(fā)現(xiàn)的流程與操作中的問題，及時提出改進方案，并監(jiān)督實施，滿足集團公司管理的需要;
13、制度完善:針對業(yè)務管理需要，不斷修訂完善祥瑞利爾財務相關管理制度做好制度匯編與宣導、落實。
14、人員管理。負責對所轄部門人員的日常管理，與技能、管理提升的指導與培訓工作，建立學習型組織，提高業(yè)務處理能力與財務的綜合管理能力;