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1.建立健全集團投資管理制度、流程、風(fēng)險控制體系及績效評估機制。制定并持續(xù)優(yōu)化集團投資戰(zhàn)略、投資方向指引及年度投資計劃，確保與集團整體戰(zhàn)略高度協(xié)同。 2.主導(dǎo)尋找、篩選、評估符合集團戰(zhàn)略的優(yōu)質(zhì)投資機會；全面負(fù)責(zé)投資項目的前期研究、盡職調(diào)查、估值建模、風(fēng)險評估及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計。 3.領(lǐng)導(dǎo)投資談判、交易文件審閱及項目交割執(zhí)行。 4.建立健全投后管理體系，對已投項目進行持續(xù)監(jiān)控、風(fēng)險評估及績效分析。主導(dǎo)或協(xié)調(diào)重大項目投后整合與管理提升，實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同與價值創(chuàng)造。 5.制定并執(zhí)行有效的投資退出策略，最大化投資回報。 6.持續(xù)跟蹤宏觀經(jīng)濟、金融市場、相關(guān)行業(yè)動態(tài)及政策法規(guī)變化，為集團投資決策提供前瞻性洞見。 7.識別、評估、監(jiān)控和管理投資全過程中的各類風(fēng)險（市場、信用、操作、合規(guī)等），確保投資活動合規(guī)穩(wěn)健。