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一、前期介入
1、配合物業(yè)公司招采，協(xié)助制訂物業(yè)公司開辦預算、開辦計劃；審核物業(yè)公司制訂ISO物業(yè)服務(wù)質(zhì)量體系等文件；
2、負責項目前期機電工程的勘察工作，對機電方案進行評審并給出建議；
3、跟進土建工程部完成機電系統(tǒng)安裝工作，并對后期使用提出維護維保建議；
4、跟進現(xiàn)場設(shè)備、電氣、管道等的安裝與調(diào)試，確保各項工程按規(guī)范要求施工，并對缺陷等問題及時上報相關(guān)部門檢查驗收；
5、從物業(yè)角度負責協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及隱患；配合租賃對接新簽戶物業(yè)類對接工作。
二、運營階段
1、負責監(jiān)督、檢查、指導物業(yè)公司對接購物中心和寫字樓商戶的二次裝修，手續(xù)辦理，圖紙審核，消防改造，工程施工特種作業(yè)，現(xiàn)場安全監(jiān)管及竣工驗收等工作；
2、對物業(yè)公司的日常管理負責，確保項目正常運行，保證消防系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的日常運行；以及客服、安全、清潔等專業(yè)條線管理，組織落實總部發(fā)布的物業(yè)管理標準和制度，并有效深化細化，跟進物業(yè)公司的維護保養(yǎng)及故障處理；
3、配合物業(yè)公司制定各項目升級改造、節(jié)能降耗方案；
4、負責與項目物業(yè)日常設(shè)施設(shè)備對接事宜等；對接項目收繳率、品質(zhì)滿意度負責，定期組織項目巡檢；
5、負責制定年度物業(yè)公司的績效考核指標，對接物業(yè)管理系統(tǒng)及報表的數(shù)據(jù)監(jiān)控、各類物業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，定期上報各類系統(tǒng)、并整理成為匯報材料，定期撰寫日常管理報告及匯報材料。
三、協(xié)助領(lǐng)導和物業(yè)公司組織各類工程類會議及培訓工作
四、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)