1、按照要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作,及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤反饋;
2、制定項(xiàng)目工作開(kāi)展的流程,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門(mén)正常開(kāi)展工作,對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分,落實(shí)責(zé)任到人;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作,并加以監(jiān)督與落實(shí);
4、每日負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目日常碰頭會(huì),與各勞務(wù)、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排,并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、落實(shí)公司各項(xiàng)目工程管理制度及相關(guān)管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施;
6、有效及時(shí)的與項(xiàng)目部圖紙深化人員溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題;
7、領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。