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崗位職責(zé)：
職責(zé)一： 生產(chǎn)計(jì)劃管理
1.根據(jù)銷售訂單制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)能與需求匹配。
2.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)車間、設(shè)備、人力等資源，解決瓶頸問題。
3.動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)緊急插單、訂單變更或異常情況（如質(zhì)量問題、物料延遲）。
職責(zé)二： 物料控制與庫存管理
1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃（MRP），跟蹤原材料、半成品和成品的庫存狀態(tài)。
2.與采購小組協(xié)作，確保物料按時(shí)到貨，避免停工待料或庫存積壓。
3.優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，設(shè)定安全庫存標(biāo)準(zhǔn)，定期分析呆滯物料并提出處理方案。
職責(zé)三： 交期與交付管理
1.訂單評(píng)審，評(píng)估生產(chǎn)周期與交付可行性，與銷售部門溝通交期承諾。
2.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按時(shí)完成，處理客戶投訴或交付異常問題。
職責(zé)四：成本控制
1.通過優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃減少換線頻率，降低物料損耗和倉儲(chǔ)成本。
2.分析生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，提出降本增效方案（如替代物料、工藝改進(jìn)）。
職責(zé)五： 跨部門協(xié)調(diào)與溝通
1.作為生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)、品質(zhì)、工程等部門的溝通樞紐，推動(dòng)跨部門協(xié)作。
2.召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決計(jì)劃執(zhí)行中的問題點(diǎn)，提醒和督促生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。
職責(zé)六： 團(tuán)隊(duì)管理與職責(zé)
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人實(shí)施PMC團(tuán)隊(duì)（計(jì)劃員、物料員等）的招聘、培訓(xùn)及績(jī)效考核。
2.制定PMC小組工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)清晰、協(xié)作順暢。
3.領(lǐng)導(dǎo)交代我其它工作事項(xiàng)。
任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷，有精細(xì)化工，新能源行業(yè)PMC工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，物流師資格認(rèn)證、CPSM（注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師）優(yōu)先
2.5年以上PMC工作經(jīng)歷，至少2年鋰電池相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的PMC管理經(jīng)驗(yàn)。
3.嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、正直、細(xì)心、對(duì)數(shù)據(jù)敏感
4.熟悉鋰電池材料生產(chǎn)工藝流程
5.熟悉辦公軟件，擁有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于與車間協(xié)調(diào)分歧
6.工作主動(dòng)、細(xì)致、熱情，具備客戶服務(wù)觀念和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感