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1.組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃;
2.制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術登記評定等人力資源管理的方針政策;
3.計劃和審核人力資源管理的成本;
4.協(xié)調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利等工作;
5.及時處理公司管理過程中的重大人事問題，定期組織考評，向領導推薦優(yōu)秀人才;
6.協(xié)調處理好勞動關系;
7.制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施;
8.對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用;
9.負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
10.制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
11.負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續(xù);