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職責(zé)一 制度建設(shè) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章管理制度的建設(shè)，并監(jiān)督落地執(zhí)行。 職責(zé)二 設(shè)備管理 1、負(fù)責(zé)貫徹設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)生產(chǎn)需要制定設(shè)備維修大、中、小修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作；保證設(shè)備的長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。 2.、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案、壓力容器檔案、特種設(shè)備臺(tái)賬的建立和年檢落實(shí)。 3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備巡檢路線，制定設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)。 4、本著節(jié)約、修廢利舊的原則，監(jiān)督維修工人維修利舊工作。 5、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要按“定人員、定設(shè)備、定測(cè)點(diǎn)、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定路線、定參數(shù)”的原則進(jìn)行跟蹤，根據(jù)跟蹤結(jié)果分析提出維修建議并指導(dǎo)檢修，并將檢修情況及時(shí)反饋存檔。 6、定期督查全廠設(shè)備保養(yǎng)及巡檢情況。 7、負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè) 8、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備備品備件、維修保養(yǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)技改工作的月度和周工作計(jì)劃的制定，技改方案的設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)后，組織執(zhí)行，及時(shí)追蹤計(jì)劃落實(shí)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)有效執(zhí)行，并做好計(jì)劃工作的匯總、總結(jié)工作。 11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)記錄及巡檢記錄做日常檢查，追蹤督促使用人員嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行落地。 職責(zé)三 設(shè)備安全管理 1、負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)職責(zé)的貫徹執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的安全事故和安全隱患，易引發(fā)安全隱患的地方提出整改方案批復(fù)后實(shí)施，確保各類設(shè)備和人員的安全。 職責(zé)四 培訓(xùn)管理 1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備使用部門的培訓(xùn)，建立重要設(shè)備PPT理論培訓(xùn)教材并與現(xiàn)場(chǎng)手指口述，建立培訓(xùn)體系，完善各個(gè)制度，指導(dǎo)使用部門掌握和熟悉設(shè)備的基本的維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)，并做好培訓(xùn)結(jié)果的反饋。 職責(zé)五 設(shè)備事故管理 設(shè)備事故發(fā)生后，參與組織調(diào)查事故發(fā)生的原因，應(yīng)遵循三不放過(guò)原則(事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò))，根據(jù)設(shè)備損壞程度，事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況認(rèn)真分析，并出具事故調(diào)查報(bào)告，嚴(yán)肅處理，損壞情況并記錄設(shè)備檔案。 要求：熟練掌握CAD、Excel、Word、Office等辦公軟件，擁有5年機(jī)電設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), ，邏輯思維能力強(qiáng)，可以對(duì)設(shè)備出現(xiàn)不良等問(wèn)題進(jìn)行分析解決，有上進(jìn)心和團(tuán)隊(duì)精神，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，良好的組織協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極樂(lè)觀，具較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力和交際能力。