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1.負(fù)責(zé)工廠經(jīng)營核算、分析體系搭建與完善，經(jīng)營數(shù)據(jù)來源和口徑的梳理與規(guī)范；
2.負(fù)責(zé)組織編制工廠年度預(yù)算、經(jīng)營預(yù)測，負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解；
3.負(fù)責(zé)監(jiān)控并輸出工廠當(dāng)月實際經(jīng)營情況的核算、分析；產(chǎn)品項目維度、周、月核算及分析；
4.負(fù)責(zé)月/季/年度經(jīng)營分析報告輸出，協(xié)助工廠完成月/季/年度經(jīng)營核算數(shù)據(jù)和分析報告，為公司決策層和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人提供合理化建議；
5.負(fù)責(zé)推動工廠固定資產(chǎn)設(shè)備、存貨日常管理；
6. 負(fù)責(zé)搭建工廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立與完善；
7. 負(fù)責(zé)工廠專項工作的推動與執(zhí)行；
8. 推動變更與完善豐富經(jīng)營管理報表格式和內(nèi)容；
9. 其他臨時公司需求工作；