崗位職責:
一、績效管理體系建設(shè)與優(yōu)化
1. 協(xié)助上級制定和完善公司績效管理政策、制度與流程,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點與發(fā)展階段,設(shè)計科學(xué)合理、易于操作的績效考核指標體系,確保各部門目標與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
2. 定期對績效管理體系進行評估與分析,收集內(nèi)外部反饋,識別體系運行中的問題與瓶頸,提出針對性的改進方案,并跟進優(yōu)化措施的落地執(zhí)行,保障績效管理體系的持續(xù)有效性與適應(yīng)性。
二、績效評估組織與實施
1. 組織開展周期性(季度/半年度/年度)績效評估工作,提前發(fā)布績效評估通知,明確評估時間節(jié)點、流程與要求,為各部門提供專業(yè)指導(dǎo)與支持,解答績效評估過程中的疑問,確保評估工作順利推進。
2. 負責績效數(shù)據(jù)的收集、整理與核對,確保數(shù)據(jù)的準確性與完整性,運用數(shù)據(jù)分析工具對績效數(shù)據(jù)進行深度挖掘,為管理層提供數(shù)據(jù)洞察與決策依據(jù),如績效趨勢分析、部門/員工績效對比等。
三、績效溝通與反饋
1. 推動績效面談的有效開展,培訓(xùn)與指導(dǎo)各級管理者掌握績效面談技巧,確保管理者與員工在績效周期內(nèi)進行正式績效面談,促進雙方對績效目標達成情況的充分溝通,幫助員工明確優(yōu)勢與不足,制定績效改進計劃。
2. 對員工績效改進計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤與監(jiān)督,定期收集進展反饋,為員工提供必要的資源支持與輔導(dǎo),確保員工按計劃提升績效,對于績效改進效果不佳的員工,協(xié)同部門負責人制定進一步的幫扶措施或調(diào)整方案。
四、其他工作
1. 建立并維護與各部門的良好溝通與協(xié)作關(guān)系,深入了解業(yè)務(wù)部門的工作流程與績效痛點,主動提供績效咨詢與解決方案,助力業(yè)務(wù)部門提升績效水平,成為業(yè)務(wù)部門的績效合作伙伴。
2. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與績效、培訓(xùn)相關(guān)的臨時性工作任務(wù),如參與公司人才發(fā)展項目、協(xié)助組織關(guān)鍵崗位競聘等,積極配合公司人力資源管理體系的整體運作與變革創(chuàng)新。
3. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司績效管理體系的優(yōu)化、推行與落地,以及員工績效培訓(xùn)與發(fā)展工作,助力公司戰(zhàn)略目標達成,提升組織整體績效水平,確保員工對績效理念與流程的清晰理解與有效執(zhí)行。
任職要求:
英語四六級