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一、項目前期機電成本測算與分析
配合設(shè)計進行初步設(shè)計優(yōu)化，從造價角度評估不同機電設(shè)計方案的經(jīng)濟性，提出成本優(yōu)化建議。
二、機電工程招投標(biāo)與合同管理
負(fù)責(zé)機電工程量清單、招標(biāo)控制價（或標(biāo)底），對投標(biāo)單位的機電報價進行專業(yè)審核。
參與機電工程合同（施工合同、設(shè)備采購合同等）的談判與條款審核。
三、施工階段機電成本動態(tài)控制
1、審核機電工程進度款支付申請
2、管理機電工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證
3、參與機電材料、設(shè)備的市場詢價與比價；在滿足設(shè)計功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項目定位的前提下，協(xié)助選擇性價比更高的材料設(shè)備，降低采購成本。
四、機電工程竣工結(jié)算與成本復(fù)盤
組織機電工程竣工結(jié)算工作，接收施工單位提交的結(jié)算資料，逐一核對工程量、綜合單價、取費標(biāo)準(zhǔn)等，確保結(jié)算內(nèi)容與合同約定、實際施工情況一致，通過談判解決結(jié)算爭議，最終完成結(jié)算定案。
五、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作