崗位優(yōu)勢(shì):
1、01年成立根基深厚;2、產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國(guó)家影響力廣;3、團(tuán)隊(duì)年輕化工作氛圍好;4、彈性打卡錯(cuò)峰出行;5、雙休五險(xiǎn)一金年度體檢定期團(tuán)建……
工作內(nèi)容:
1 熟悉總部及各子公司業(yè)務(wù)邏輯及財(cái)務(wù)勾稽關(guān)系,梳理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案
2 通過總部及各子公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持(如定價(jià)策略、渠道優(yōu)化、供應(yīng)鏈決策等)
3 參與新項(xiàng)目/產(chǎn)品可行性分析,搭建財(cái)務(wù)模型評(píng)估投入產(chǎn)出
4 定期編制公司整體財(cái)務(wù)分析報(bào)告(收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等),識(shí)別關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
5 監(jiān)控各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況(如毛利率、ROI、人效等),預(yù)警異常波動(dòng)并提出改進(jìn)建議
6 搜集行業(yè)標(biāo)桿或競(jìng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,分析公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與短板
7 分析生產(chǎn)公司成本結(jié)構(gòu)(固定成本、變動(dòng)成本),識(shí)別降本增效機(jī)會(huì)
8 推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(如庫(kù)存周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款管理),提升資金效率
9 建立業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,確保財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑一致
10 協(xié)同數(shù)字化中心不斷完善數(shù)據(jù)中臺(tái),提升分析自動(dòng)化水平
11 識(shí)別業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)同制度流程中心制定應(yīng)對(duì)方案,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
12 與業(yè)務(wù)部門(如銷售、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈)緊密合作,深入理解業(yè)務(wù)邏輯
13 向管理層匯報(bào)分析結(jié)論,推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策文化
14 參與公司內(nèi)外部審計(jì)工作,確保財(cái)務(wù)政策的有效實(shí)施
需要至少有會(huì)計(jì)中級(jí)職稱或CPA