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1. 組織架構與戰(zhàn)略承接：制定公司中長期人力資源規(guī)劃，審核總部及下屬公司人力資源規(guī)劃方案；根據戰(zhàn)略調整組織架構，擬定部門崗位設置、人員編制方案并推動審批落地；主導總部部門職能說明書、崗位職責的編制與優(yōu)化，審核下屬公司職能職責調整方案；建立員工職業(yè)發(fā)展通道及任職資格體系，組織職稱評審并備案結果。
2. 招聘與配置：統(tǒng)籌年度招聘計劃，審核總部及下屬公司人員需求；完善招聘制度，執(zhí)行總部招聘，監(jiān)督下屬公司用工總量與招聘合規(guī)性。
3. 員工關系與合規(guī)管理：制定人員異動管理辦法，辦理入轉調離手續(xù)，分析離職數據；管理勞動合同全流程，確保用工合法，維護電子化合同臺賬；負責出國境審批及退休人員社會化移交。
4. 人事檔案管理：規(guī)范人事檔案的收集、鑒別、整理及查借閱流程；確保檔案信息完整性與安全性，落實電子化存檔。