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工作內(nèi)容：
1.建立健全區(qū)域時(shí)效業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控體系，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分析和數(shù)據(jù)體系建設(shè)，為管理層及總部產(chǎn)品部門(mén)提供決策支持，搭建網(wǎng)格倉(cāng)作業(yè)、配送和用戶體驗(yàn)的診斷分析體系；
2.指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)制定城市騎手拉新、留存等策略，優(yōu)化物流數(shù)據(jù)配送管理制度，制定物流配送體系日常工作SOP，定目標(biāo)抓過(guò)程拿結(jié)果；
3.培訓(xùn)配送團(tuán)隊(duì)站長(zhǎng)、騎手，負(fù)責(zé)配送站點(diǎn)團(tuán)隊(duì)組建、騎手調(diào)度培養(yǎng)、站點(diǎn)管理工作；
4.負(fù)責(zé)配送站點(diǎn)整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成，負(fù)責(zé)配送站點(diǎn)整體服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升；
5.制定區(qū)域配送管理的方案，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。推動(dòng)本區(qū)域業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)落地工作：