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1、運營支持
①負責校內(nèi)站點配送人員的管理和調(diào)度，監(jiān)督取餐、分餐、轉(zhuǎn)運和配送效率，保障訂單按時履約；
②處理站點日常運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計，監(jiān)控準時率、妥投率和其他服務(wù)指標，及時反饋異常并推動解決；
③落實公司和平臺的運營策略，提升配送質(zhì)量，完成單量增長目標。
2、配送管理
①招聘、培訓(xùn)配送騎手，補充全職和兼職運力池，組織團隊騎手完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升操作標準化水平；
②根據(jù)訂單量及天氣情況預(yù)判需求，合理安排兼職騎手出勤，確保高峰期運營穩(wěn)定；
③安全管理，定期組織騎手安全培訓(xùn)，確保倉庫、分揀點等作業(yè)地點的消防和衛(wèi)生情況符合校方安全要求，確規(guī)避運營風(fēng)險；
④成本管控，確保運力結(jié)構(gòu)合理，通過實際運營鏈路優(yōu)化和合理排班等方式提升騎手效率，控制運營成本在合理區(qū)間