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1-制定成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后安排實(shí)施；
2-組織、指導(dǎo)OQC做好成品出貨檢驗(yàn)工作，并進(jìn)行崗位規(guī)范化管理；
3-根據(jù)成品檢驗(yàn)結(jié)果撰寫檢驗(yàn)報(bào)告COA；
4-建立成品分析制度，更新產(chǎn)品SPC，及時(shí)預(yù)警；
5-負(fù)責(zé)成品OQC品管員人員管理及培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核；
6-負(fù)責(zé)產(chǎn)品判等及發(fā)貨評(píng)估、成品處置方案的評(píng)審；
7-協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶反饋、投訴進(jìn)行處理；對(duì)客訴品、客退品進(jìn)行確認(rèn)，并督促相關(guān)部門提出有效的改善對(duì)策，并跟蹤效果
8-其他相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)。
安全生產(chǎn)
1.客觀公正、實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)廉潔，切實(shí)把好原料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；
2.抽查原材料、半成品、產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理；
3.嚴(yán)格遵守并落實(shí)質(zhì)量管理制度；
4.根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)進(jìn)行分析和研究；
5.積極處理客戶反饋意見，依據(jù)反饋意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施；
6.對(duì)有關(guān)產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行收集整理。