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崗位職責(zé)

1、業(yè)務(wù)支持與決策支持：
作為業(yè)務(wù)部門（生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈）的財務(wù)伙伴，參與業(yè)務(wù)會議與決策，提供及時、有效的財務(wù)分析與建議。
對新產(chǎn)品研發(fā)、資本性支出、生產(chǎn)成本改善等項目進行財務(wù)建模、投入產(chǎn)出分析，評估其經(jīng)濟可行性。
2、全面預(yù)算與滾動預(yù)測：
負責(zé)組織并指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門完成年度預(yù)算、季度滾動預(yù)測的編制工作。
跟蹤、分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并預(yù)警，協(xié)同業(yè)務(wù)部門制定改進措施。
3、成本控制與效率提升：
主導(dǎo)工廠端的成本核算與分析，深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，識別成本節(jié)約機會。
建立和完善產(chǎn)品成本模型，精準核算產(chǎn)品毛利，分析毛利波動原因。
推動生產(chǎn)降本增效、效率提升、損耗降低等專項項目，并跟蹤其財務(wù)效益。
4、經(jīng)營分析與管理報告：
定期輸出業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營分析報告，從財務(wù)數(shù)據(jù)中提煉業(yè)務(wù)洞察，揭示經(jīng)營風(fēng)險與機會。
建立關(guān)鍵業(yè)務(wù)和財務(wù)指標（KPI）監(jiān)控體系，如OEE、單位產(chǎn)品成本、原材料損耗率等。
5、流程優(yōu)化與系統(tǒng)支持：
協(xié)同優(yōu)化與業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)活動在合規(guī)框架下高效運行。
參與ERP等系統(tǒng)的優(yōu)化，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的集成與準確性。

base：宿遷/上海/南京均可