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1、根據(jù)市場需求和訂單情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2、 建立健全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和客戶的要求。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)與考核，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和崗位技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
4、負(fù)責(zé)組織和制定生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和維護(hù)計(jì)劃，開展設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、通過優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理，確保車間的潔凈度標(biāo)準(zhǔn)符合生產(chǎn)要求。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)安全。